Trong giai đoạn hiện nay, thể thao Việt Nam đã vượt ra khỏi khái niệm “phong trào” hay “hoạt động ngoại khóa” đơn thuần. Trên thực tế, thể thao đang vận hành ngày càng rõ nét như một ngành kinh tế dịch vụ, với đầy đủ các yếu tố cấu thành của một tổ chức chuyên nghiệp.

Các câu lạc bộ thể thao hiện nay không chỉ cung cấp hoạt động tập luyện, mà đang trực tiếp vận hành các sản phẩm và dịch vụ đào tạo, phục vụ khách hàng cụ thể là học viên, phụ huynh và cộng đồng. Song song đó là các bài toán về doanh thu – chi phí – dòng tiền, nhân sự – vận hành – quản trị, cũng như thương hiệu – truyền thông – công nghệ.

Mỗi CLB thể thao, dù quy mô lớn hay nhỏ, đều là một tổ chức kinh tế thu nhỏ. Khi thể thao đã trở thành một ngành kinh tế, việc vận hành dựa hoàn toàn vào cảm hứng hay đam mê cá nhân là không còn đủ. Các tổ chức thể thao buộc phải tiếp cận bằng tư duy chiến lược, mô hình kinh doanh rõ ràng và hệ thống quản trị phù hợp để có thể tồn tại và phát triển bền vững.